Le coaching collectif permet d’améliorer la performance de l’entreprise en s’appuyant sur le développement d’un ensemble de cadres ou de managers de même niveau.
En créant ou renforçant des liens entre pairs, l’entreprise permet plus de coopération, plus de créativité et un accroissement de la motivation.
Quels sont les bénéfices d’un tel coaching en entreprise :
- Améliorer la performance d’un ensemble de cadres ou d’experts d’un même niveau dans l’entreprise autour d’objectifs communs
- Favoriser la transversalité et l’entraide au sein d’un groupe de 3 à 8 salariés d’un même niveau hiérarchique
- Permettre par le partage des ressources, d’élaborer des solutions à la fois individuelles et collectives.
- Instaurer une communauté managériale
- Générer de nouveaux comportements dans le but de faire évoluer les individus et les pratiques.
- Développer l’intelligence collective
Le processus de coaching collectif ouvre les perspectives et prend en compte différents points de vue. Les bénéficiaires acquièrent de nouvelles réponses et consolident leurs apprentissages par la projection de nouvelles situations.
Un objectif commun, autant de chemins que d’individus pour l’atteindre !
Quelques exemples de thèmes de coaching collectif :
- Intégrer un changement introduit à l'échelle de l'entreprise dans ses pratiques personnelles
- Trouver ensemble des solutions à des problématiques managériales communes comme gérer les conduites addictives, gérer le stress ou la colère, stimuler la motivation …
- Mettre en place des conduites adaptées à des problématiques nouvelles et communes comme mixité et diversité, développement durable...
Ces thèmes de travail font échos à vos besoins où font émerger un questionnement ?
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